良質な出会い、対話、体験、気づきが、
人間として、リーダーとして、経営者としての軸を磨く


JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)はおかげさまで30年目を迎えます。
~約4,500名の修了者を輩出した実績と信頼のプログラム~

JMAは、「新しい時代・未来を切り拓く経営者・幹部の育成に役立つための、企業人に対する本格的な長期教育機関」として、JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)を1990年に開講いたしました。
以来、時代の要請に応えて実践的なプログラムを開発・運営し、約4,500名のリーダーが修了し、日本のみならず、世界各地で活躍されています。

JMIは、時代によって取り組むべき経営課題は変われども、自分の決定や行動を支配する重要な基盤となるもの、すなわち「自分自身の経営に対するしっかりした“信念”を持つ」という本質の探究を大事にしてきました。
この創業の理念ともいえる私たちの考え方は、これからも引き続き大切にしていきたいと考えています。
そして、日本産業界から生まれるイノベーションが世界、そして社会を変えると信じています。

JMA マネジメント・インスティチュート(JMI)が目指すリーダー像

JMIは経営者・幹部の育成のため、求められる「5つの要素」を軸に時代に求められるトレンドを取り入れ、多くの経営者・幹部を輩出している長期選抜型経営プログラムです。

5つの要素

JMA マネジメント・インスティチュート(JMI)の特長
~ 考え方を磨く ~

修得テーマは大別すると「考え方(軸・優先順位)」と「知恵(パターン・コツ)」の2種類に大別されます。 ミドルの階層では パターン・コツが成長を支えますが、上位階層になればパターンやコツでは対応できない不確実性が高くなり、考え方や軸が重要です。
  • 気づきと成長を確実にするために、研修プログラムは構造化されたストーリーで構成されています。
  • 「師生同学」:講師と参加者、共に一流による質の高い知的交流で質の高い学びの場をつくります。
  • 派遣企業事務局・上司には、参加者からの報告と合わせて、JMI事務局からの研修レポート等によるフィードバックを行い、参加者の成長をフォローします。

成長ステップ

JMIは構造化されたストーリーや心理学・研修メソッドなどにもとづき設計されたプログラムのもと、4つのステップで成長を促すように設計されています。
具体的には、講師や参加者同士の交流・講義により自身の思考にゆらぎと学びが生まれ、そこから生まれた内省と気づきの共有をはかります。これが、本質の追究と視座の向上を促し、自身の成長につながる行動変容が実現できます。

産業界とのネットワーク

長きにわたり産業界で培ったネットワークを経た要望や助言を取り込み、各コースプログラムに反映されています。
そのため企業の実課題や社会の状況に即したプログラムになっています。

※評議員会とは、主にJMA会員企業の役員層の方々で構成されています。 産業会の課題やニーズを的確にプログラムに反映するための定期的に意見を頂戴する場を持っています。

強固な人脈形成

研修期間中だけでなく、研修後も参加者同士の交流ネットワークを継続するための様々な施策を講じています。

例 )

  • フォローアップ研修
  • 同期会活動
  • 修己の会

JMA マネジメント・インスティチュート(JMI)の コース体系

次世代経営者育成
コース名 受講対象者・コースコンセプト

部長のためのエグゼクティブ・
マネジメントコース

コース詳細インタビュー

【対象者】事業部長、本部長、部長、担当部長

多様な対話の積み重ねにより自身の経営観を磨き、経営者としての準備を整える

エグゼクティブ・
ビジネスリーダーコース(EBL)

コース詳細インタビュー

【対象者】本部長、事業部長、部長・室長、工場長、支社・支店長、所長

知識習得×マインド醸成×徹底内省で目指すべき経営者像を確立する

プロフェッショナル・
ビジネスリーダーコース(PBL)

コース詳細インタビュー

【対象者】営業本部 部長、製造事業所長、総務・人事部 グループマネジャー、支店長、企画部 担当部長

リアルケーススタディを通じて経営者としての意思決定力を強化する
機能別・テーマ別リーダー育成
コース名 受講対象者・コースコンセプト

生産・開発マネジメントコース

コース詳細インタビュー

【対象者】生産技術部、製造技術部、品質管理部、研究開発部

技術者から産業界を俯瞰した視野・視座をもった経営幹部を育成する

戦略人事プロフェッショナルコース

コース詳細インタビュー

【対象者】人事部 課長、部長代理、リーダー など

経営のパートナーとして企業をリードする『人事プロ』、そして未来のCHROを育成する

事業創造イノベーションコース
(旧:ビジネス・イノベーションコース)

コース詳細インタビュー

【対象者】新規事業開発部門、R&D部門、マーケティング、経営企画部門の課長、部長

創造的ビジネスモデルを構想し事業拡大を実現する

リーダーのための
リベラルアーツ講座

コース詳細インタビュー

【対象者】リベラルアーツについて関心のある部長~課長クラスの方々

正解のない時代に求められる判断軸と人間的魅力をもったビジネスリーダーを育成する

“アジア共・進化”リーダーズ
フォーラム

コース詳細特設サイト

【対象者】海外事業部・国際事業部、広報・総務課長、経営企画部 部長、事業開発部門 部長・課長、営業マネジャー 等

アジアと共に進化し、次の豊かさを創り出すために

グローバルビジネスワークショップ

コース詳細特設サイト

【対象者】営業部門・技術部門・管理部門 ソリューション事業部・経営企画部 等

ASEAN実在企業の経営課題解決を通して、鋭いビジネス感覚を身につける

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