人と組織の未来をつくる「人事研究会」
将来の人と組織のあり方や、自社の人材・組織づくりを構想できる
"人事リーダー"の育成
ねらい
競争優位の源泉として人材を捉え、経営・事業のパートナーとなるべき人事部門のあり方を模索し、『将来の人と組織のあり方を構想できるリーダー』を育成します。
特長
1「メンター制度」と「内省レポート」を通じて人事リーダーとしての成長を支援
- プログラム期間中の参加者の学習を共有するために、自社内でメンターを選任いただきます。（参加者の上司や派遣企業の責任者様など）
- 参加者は単位毎に学んだことを「内省レポート」として作成し、メンターからアドバイスを得る機会を設けて、人事リーダーとしての成長につなげます。
2ビジネスケースやゲスト講演等を活用した
「討議・交流の場」を創出
- ケース討議およびゲスト講演時には、研究チームとは異なるチームを編成し、「討議・交流の場」を積極的に設けます。
- 人材・組織づくりの優れた企業を訪問・見学することにより、人事リーダーに必要な事業と人事の現場感を養います。
3異業種によるチーム研究を進め、成果物として「報告書」を作成
- これからの人事・人材開発の課題として、取り組みたいテーマを設定し研究チームを編成します。
- 人事課題の本質的な問題や具体的な解決策について研究を進め、その成果物として「報告書」を作成します。
- チーム研究報告会（最終単位）で、研究成果を発表し、相互に意見交換を行い、講師から講評を行います。
プログラム・ストラクチャー
参加企業（過去5年間・会社名50音順）
- アーレスティ
- 旭化成
- 旭化成エレクトロニクス
- 味の素
- 味の素労働組合
- AGC
- アステラス製薬
- アズビル
- IMAGICA
- 岩谷産業
- ウォルト・ディズニー・ジャパン
- NECネッツエスアイ
- NECフィールディング
- エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソシエ
- オリックス
- オリンパス
- 花王
- ギャップジャパン
- コバヤシ
- JTB
- 商船三井
- 新日鉄住金ソリューションズ
- 住友商事
- セイコーインスツル
- セイコーエプソン
- ソニー
- ソニーコーポレートサービス
- ダイセル
- ダイト
- 帝人
- 帝人ファーマ
- テルモ
- デンソー
- 東京海上日動システムズ
- 東京計器
- 東京地下鉄
- 日清製粉グループ本社
- 日本水産
- 日本たばこ産業
- 日本通運
- 日本特殊陶業
- 日本ハム
- 日本ハムキャリアコンサルティング
- 野村證券
- 博報堂
- 阪急電鉄
- ピジョン
- 日立製作所
- 日立総合経営研究所
- 日立ハイテクノロジーズ
- 富士薬品
- 三菱商事
- 三菱地所
- ミリアルリゾートホテルズ
- ヤマハ発動機
- 雪印メグミルク
- ヤマハモーターエンジニアリング
- よつ葉乳業
- リクルートテクノロジーズ
- 良品計画
- ワイズマン
