第1単位 2022年
8月19日(金) ~ 20日(土)2日間

企業競争力の理解

企業の競争力の源泉を理解したうえで、自社の経営・事業戦略と人事戦略のアラインメントについて整理していきます。

1. メインファシリテーター講義
2. 基調講演
3. 事前課題の個人プレゼンテーション

第2単位 2022年
9月16日(金) ~ 17日(土)2日間

ビジネス・組織の変革

社会・経済・技術等の経営環境変化の中で求められる事業変革を理解したうえで、人事としてビジネス に対してどのような価値を提供できるかについて考えます。

1. 企業講演
2. グループ討議

第3単位 2022年
10月21日(金) ~ 22日(土)2日間

労働市場の変化 ①

労働市場の様々な変化、特に世代の多様性を中心に捉え、それらが組織人事に与える影響とそれ に対応する人事施策について考えます。

1. 基調講演
2. 企業講演
3. グループ討議

第4単位 2022年
11月18日(金)1日間

労働市場の変化 ②

働く人々の内面で起こっている価値観の変化を捉えたうえで、それらを組織の施策に適切に反映することによって、いかに従業員のエンゲージメントに働きかけるかを考えます。

1. 企業講演
2. グループ討議

第5単位 2022年
12月9日 (金)~ 10日(土)2日間(合宿)

人事ソリューション

断続的な変化が求められている経営と働き手の両面を見ながら、どのような組織を作っていくべきか、組織文化や体制および、組織を構成する人財の質等の側面から総合的に検討し、人事としてのソリューションを考えます。

1. 基調講演
2. 企業講演
3. グループ討議

第6単位 2023年
1月20日 (金)~ 21日(土)2日間

人事機能の革新と人事プロフェッショナルとしてのキャリア

社会・経営・働く人々に価値を提供するために、人事部門および人事プロフェッショナルとしての自身の役割 や活動をどのように変革していくべきかを考えます。

1. 企業講演
2. グループ討議

第7単位 2023年
2月17日(金)1日間

本コースからの学び

個人研究の成果を発表し、他の参加者・講師・アドバイザーからのフィードバックを受けます。コース全体からの学びを振り返り、これからの人事プロフェッショナルとしての行動につなげます。

1. 個人研究発表会
   ※発表会は参加企業のご関係者にオブザーブしていただきます。

※日程、プログラム内容は変更になる可能性がございます