JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)は
おかげさまで27年目を迎えます。

~4000名超の修了者を輩出した信頼あるプログラム~

日本能率協会(JMA)は、「新しい時代・未来を切り拓く経営者・幹部の育成に役立つための、企業人に対する本格的な長期教育機関」として、JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)を1990年に開講いたしました。以来、時代の要請に即して実践的なプログラムを開発し、次世代そして次々世代を担う経営者・幹部の育成に邁進してまいりました。おかげさまで、開講以来、4000名を超える方々が修了し、ご活躍されています。このように、JMIは産業界の皆様のご支援に支えられて、四半世紀にわたり活動してまいりました。心より感謝申しあげます。

この四半世紀の間には、我々を取り巻く環境はめまぐるしく変化し、イノベーション、グローバル、ダイバーシティなど、次々に新たな経営課題が出現するとともに、様々な産業で構造変化が起き、かつそのスピードはますます加速しております。経営者は不確実性の高い複雑な世界に対峙しなければならない状況にあるといえます。こうした中で、世界に伍して戦える経営者の育成は、ますますその必要性が高まっているといえます。

JMIは、時代によって取り組むべき経営課題は変われども、自分の決定や行動を支配する重要な基盤となるもの、すなわち「自分自身の経営に対するしっかりした“信念”を持つ」という本質の探究を大事にしてきました。この創業の理念ともいえる私たちの考え方は、これからも引き続き大切にしていきたいと考えています。

経営者・幹部に求められる5つの要素

JMIは27年間経営者・幹部の育成のため、求められる「5つの要素」を軸に時代に求められるトレンドを取り入れ、多くの経営者・幹部を輩出している長期選抜型経営プログラムです。

5つの要素

JMAが大切にしているところ

経営者教育の設計のお手伝いからサポート致します。

why what how

経営の真髄に迫る、それがJMAの特長です

考え方を磨く

習得テーマは大別すると「考え方(軸・優先順位)」と「知識(パターン・コツ)」の2種類に大別されます。若手の階層では パターン・コツが成長を支えますが、上位階層になればパターンやコツでは対応できない不確実性が高くなり、考え方や軸が重視される傾向にあります。

こだわりの構造

  • 気づきと成長を確実にするために、研修には構造化されたストーリーで構成をしています。
  • 受講者に最高の成功、失敗体験を共有してもらうため一流の講師を選定しています。
  • 受講者の気付きや成長の過程をご確認いただくためのレポートや研修時の受講状況の報告を行います。

計画的な成長

JMAは教育心理学やストーリーにより設計されたプログラムのもと、4つのステップで成長を促すように設計されています、受講者は過去の成功体験に基づく前提が自信となり体の中に取り込まれています。研修を通じ様々な「対局」を体験し、自身の偏りに気付き、前提を取り出し、修正を行います。これにより新たな信念の確立と視点が向上し自己の成長を確実なものにします。

産業界とのネットワーク

長きにわたり産業界で培ったネットワークを経た要望や助言を取り込み、各プログラムに反映させています。
そのため企業の実課題や世の中の状況に即したプログラムになっています。

※評議員会とは、主にJMA会員企業の役員層の方々で構成されています。 産業界の課題やニーズを的確にプログラムに反映するため定期的に意見を頂戴する場を持っています。

強固な人脈形成

研修だけではなく、研修後の受講者同士のネットワークの構築のため様々な施策を講じています。

JMIのコースについて

JEI(JMA エグゼクティブインスティチュート)

厳選された同士とともにあらゆる探究を通じ、大局的視野を醸成する。その上で経営者に相応しい価値観の転換を行い、社会と自社の成長・発展のため私心を捨てて未踏課題に挑戦する将来の経営者を育成する。
※受講に際して事前審査があります。

コース名 受講対象者・コースコンセプト

部長のためのエグゼクティブ・マネジメントコース

コース詳細インタビュー

【対象者】役員・部長
「優秀な部長」を「強い経営者」に

生産・開発マネジメントコース

コース詳細インタビュー

【対象者】部長・課長
ものづくりへの信念を確立し実践できる経営者・幹部の育成
JBI(JMA ビジネスリーダーインスティチュート)

各社から選抜されたメンバーとの相互研鑽を通じて事実・事象を多面的に捉える力を獲得し、その上で自己課題、会社課題の本質を見極め、実現に向けた構想ができるビジネスリーダーを育成する。

コース名 受講対象者・コースコンセプト

EBLアドバンストマネジメントコース

コース詳細インタビュー

【対象者】役員・部長
経営理念に基づいた判断をくだせる幹部・経営者の育成

エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)

コース詳細インタビュー

【対象者】役員・部長
多彩なアセスメントを用いた自己の再確認と幹部・経営者に向けた行動変革の実現

プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース(PBL)

コース詳細インタビュー

【対象者】部長・課長
オンゴーイングケーススタディーによる経営者としての意思決定力の強化

課長エクセレントマネジメントコース

コース詳細インタビュー

【対象者】部長候補・課長
ポスト部長必須、ものごとの本質をとらえる概念化(コンセプチュアル)スキルの強化

事業創造イノベーションコース(旧:ビジネス・イノベーションコース)

コース詳細インタビュー

【対象者】課長
イノベーション人材としてのマインド・イノベーションスキル・実践力の3側面を開発

戦略プロフェッショナル育成コース(SPC)

コース詳細インタビュー

【対象者】課長・課長候補
”生きた戦略立案”力の鍛錬と実践

リーダーのためのリベラルアーツ講座

コース詳細インタビュー

【対象者】部長・課長
「人間力」「大局的な経営観」の醸成

戦略人事プロフェッショナルコース

コース詳細インタビュー

【対象者】課長・課長候補
グローバルビジネスを成功に導く人事のプロ育成

人と組織の未来をつくる「人事研究会」

コース詳細インタビュー

【対象者】課長・課長候補
将来の人と組織のあり方を構想し、自社の人材・組織づくりを構想できるリーダーを育成

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