戦略人事プロフェッショナルコース

グローバルビジネスを成功に導く人事のプロ育成

目指すゴール

自社が認識している人事課題について、戦略的視点から見直したうえで、
下記3つのアプローチによって、自社のありたい姿の実現に向けた課題解決を支援します。

視野の拡大
  • グローバルな視点で物事を考えるための、時代認識/経営環境の理解
  • 他社人事プロフェッショナルからの学び
変革への挑戦
  • 人材マネジメントの改革を阻害する/遅らせる要因の分析・理解
  • 人事改革を実践した先輩人事プロフェッショナルとの語り合い
実践力の向上
  • グローバル企業のベストプラクティスを通じた詳細な学び
  • ベストプラクティスの自社課題への落とし込み

特長

1一流の講師陣からの問題提起

グローバル人材マネジメントに精通した3名のファシリテータ・アドバイザーが会期中、様々な視点から問いかけ、受講メンバーと対話することにより、自社・自身の課題解決策を探ります。

2グローバル企業のベストプラクティスからの学び

グローバルに事業を成長させている企業から、人事担当役員の方を招聘し、実践した人事改革について具体的に学びます。日本企業に限らず、国境を越えて事業を成長させている企業からスピーカーを迎え、事例講義とディスカッションを実践します。

3現地・現場から学ぶ

企業訪問を通じて、人事と経営戦略とのつながり、会社の風土・文化にあった人材マネジメントを学びます。

4受講メンバーから学ぶ

受講メンバーとの対話、チーム研究におけるディスカッションを通じて、様々な視点を理解し、自社に適した方法論を確立します。

参加企業(会社名50音順)

  • 株式会社IHI
  • 旭硝子株式会社
  • 味の素株式会社
  • アステラス製薬株式会社
  • オムロン株式会社
  • 花王株式会社
  • キヤノン株式会社
  • キリンホールディングス株式会社
  • コニカミノルタホールディングス株式会社
  • コマツ
  • サントリーホールディングス株式会社
  • 株式会社資生堂
  • 株式会社島津製作所
  • 住友商事株式会社
  • ソニー株式会社
  • ダイキン工業株式会社
  • 武田薬品工業株式会社
  • 中国電力株式会社
  • TDK株式会社
  • 株式会社東芝
  • 日本電気株式会社
  • 日本ハム株式会社
  • パナソニック株式会社
  • 株式会社日立製作所
  • 富士通株式会社
  • 株式会社マンダム
  • マルホ株式会社
  • 株式会社三菱ケミカルホールディングス
  • 三菱商事株式会社
  • ヤマハ発動機株式会社
  • 株式会社LIXIL

インタビュー

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