「インタビュー」の記事一覧

インタビュー, 人と組織の未来をつくる「人事研究会」

キリンホールディングス 三好 敏也 氏インタビュー

三好 敏也 氏 キリンホールディングス株式会社 取締役常務執行役員 私がこの研究会に参加したのは人事部門に異動してきて2年目の時でした。人事の新しい概念やコンセプトを学べたことは、その後の人事のキャリアにとても役立ってい・・・

インタビュー, 戦略人事プロフェッショナルコース

サントリーホールディングス 長原 優子 氏インタビュー

長原 優子 氏 サントリーホールディングス株式会社 人事本部 グローバル人事部 研修で得られた事は何ですか? ①事例研究を通じて、日本企業が長期間かけて進めてきたグローバル化や、M&Aを通じたグローバル化など・・・

インタビュー, リーダーのためのリベラルアーツ講座

全日本空輸 武井 浩昭 氏インタビューその3|企業人として学んでおくべきことが明確に

武井 浩昭 氏 全日本空輸株式会社 人財戦略室 労政部 労政第一チーム リーダー (所属・役職 2015年度ご参加当時) 企業人として学んでおくべきことが明確に 日々の仕事や行動で変わったことはありますか? 考え方が変わ・・・

インタビュー, リーダーのためのリベラルアーツ講座

全日本空輸 武井 浩昭 氏インタビューその2|「興味がないこと」でも学ぶ大切さ

武井 浩昭 氏 全日本空輸株式会社 人財戦略室 労政部 労政第一チーム リーダー (所属・役職 2015年度ご参加当時) 「興味がないこと」でも学ぶ大切さ 研修で大変だったことはありますか? 学ぶ内容によっては、自分の知・・・

インタビュー, リーダーのためのリベラルアーツ講座

全日本空輸 武井 浩昭 氏インタビューその1|まさに「トップリーダー」のための講座

武井 浩昭 氏 全日本空輸株式会社 人財戦略室 労政部 労政第一チーム リーダー (所属・役職 2015年度ご参加当時) まさに「トップリーダー」のための講座 「リーダーのためのリベラルアーツ講座」に参加したきっかけは?・・・

インタビュー, 戦略プロフェッショナル育成コース

日本信号 高橋 昌秀 氏インタビューその2|効果的なコミュニケーション

高橋 昌秀 氏 日本信号(株) 事業本部 交通運輸インフラ統括技術部 開発設計部 係長 (所属・役職 2015年度ご参加当時) 効果的なコミュニケーション 異業種のメンバーとのチーム活動はいかがでしたか? 価値観が違うの・・・

インタビュー, 戦略プロフェッショナル育成コース

日本信号 高橋 昌秀 氏インタビューその1|経営者視点で事業に取り組む

高橋 昌秀 氏 日本信号(株) 事業本部 交通運輸インフラ統括技術部 開発設計部 係長 (所属・役職 2015年度ご参加当時) 経営者視点で事業に取り組む このコースに参加されたきっかけは? 今後マネジメントの役割を担っ・・・

インタビュー, 戦略プロフェッショナル育成コース

富士ゼロックスアドバンストテクノロジー 柴山 大輔 氏インタビューその2|これからのために。異業種を学ぶ。

柴山 大輔 氏 富士ゼロックスアドバンストテクノロジー(株) 商品開発・カスタマイズ統括部 システム&ビジネス戦略グループ (所属・役職 2015年度ご参加当時) これからのために。異業種を学ぶ。 基礎理論の学習はいかが・・・

インタビュー, 戦略プロフェッショナル育成コース

富士ゼロックスアドバンストテクノロジー 柴山 大輔 氏インタビューその1|戦略立案を学ぶために参加

柴山 大輔 氏 富士ゼロックスアドバンストテクノロジー(株) 商品開発・カスタマイズ統括部 システム&ビジネス戦略グループ (所属・役職 2015年度ご参加当時) 戦略立案を学ぶために参加 「戦略プロフェッショナル育成コ・・・

インタビュー, プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース

日立製作所 竹島 昌弘 氏インタビュー

竹島 昌弘 氏 株式会社日立製作所 社会イノベーション事業推進本部 サービス事業推進本部 アフター&ライフサイクル部 部長 私の参加した[第15期]は山万株式会社がケース企業でした。 この研修では、ケース企業の社長をはじ・・・

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