選抜研修について Groups | 次世代リーダー選抜研修のJMAマネジメント・インスティチュート（JMI）

選抜教育を実施する部門はどこでしょうか？

人材育成の役割を担っている部門は人事部や教育部だと思いますが、各事業部門（営業や生産など）ごとに将来の幹部候補者の育成として計画をしているケースも多いです。（生産部門や営業部門の幹部候補者が多数）

社員教育の理想は、教育体系図を設計することです。思いつきで育成をすることから脱し、計画的にタイミングや必要性のある人に教育を受けてもらうための設計図となります。多くの社内教育は階層別教育、自己啓発、OJT、選抜教育から・・・

【経営者像の明確化】企業により求められる経営者像が異なります。どのような経営者を育成したいのかといった求められる経営者像を明確にし、それを実現させるためのコースを選定することがよいと思われます。

社内で実施した研修での受講者の学びの価値と、外部派遣での受講者の学びの価値は、大きく異なります。外部派遣型の受講者の学びは、他社との交流を通じて「視点、視座、優先順位、軸」の違いに気づき自省へつなげることができます。・・・