コース案内

コース名 コースの特長

1部長のための
エグゼクティブ・マネジメントコース

1990年開講 第31期

コース詳細

  • “物事の本質”に対する洞察力を磨き、経営者としての“マインド”を醸成します。
  • 一流の講師、経営者、各界の第一人者、そして各社を代表する参加者同士で切磋琢磨し、質の高い貴重な時間を創出します。
  • ぶれない“決断軸”を養い、経営者になった後、自社をどうするのかという自身の“経営観”を確立します。
【主な参加者の役職】
事業部長、本部長、部長、担当部長

2エグゼクティブ・
ビジネスリーダーコース(EBL)

2004年開講 第23期

コース詳細インタビュー

  • 体系的な経営知識・スキルの習得
  • 経営者講演
  • 多彩なアセスメント
【主な参加者の役職】
事業部長、本部長、部長・室長、工場長、支社・支店長、所長

3プロフェッショナル・
ビジネスリーダーコース(PBL)

2002年開講 第24期

コース詳細インタビュー研修モデルケース企業募集

  • 知識と実践を統合
  • 会社全体を捉える
  • リアルケーススタディ(On-Going Case Study®)
【主な参加者の役職】
部長、所長、支店長、グループマネジャー

4生産・開発マネジメントコース

1990年開講 第31期

コース詳細インタビュー

  • 10年、20年後の自社のものづくりを担う覚悟を決める
  • 現地現物を重視したプログラムと、長期間の共有による絆の醸成
【主な参加者の所属部署】
生産技術部、製造技術部、品質管理部、研究開発部

5戦略人事プロフェッショナルコース

2012年開講 第9期

コース詳細インタビュー

  • 国内外グローバル企業講演を通した「経営に資する人事」への学び
  • 人事プロフェッショナルから学ぶ「人事プロとしての姿勢や思考」
  • 2つの研究による「自社人事課題への深い考察」と「中長期視点の醸成」
【主な参加者の役職】
部長代理、課長、リーダー など

6リーダーのためのリベラルアーツコース

2013年開講 第8期

コース詳細インタビューコース紹介・開催レポート

  • 各種教養を通じて磨かれるビジネスリーダーとしての魅力と人間力
  • 各界知識人たちとの対話がもたらす「ものの見方・考え方への強いインパクト」
  • 「日本のビジネスリーダーの弱点」の克服 →世界のビジネスリーダーとわたりあえる本格的教養
  • 意識・行動変容をもたらすための「学びのサイクル」の徹底
【主な参加者の役職】
部長、課長

7グローバルビジネスワークショップ

2013年開講 第7期

コース詳細特設サイト

  • 実践的な研修メソッド
  • VUCAの時代に求められるスキルの総動員
  • 参加者同士の相互研鑽
【主な参加者の所属】
営業部、技術部、管理部、ソリューション事業部、経営企画部 等

8人と組織の未来をつくる
「人事研究会」

2012年開講 第9期

コース詳細インタビュー

  • ビジネスケースや事前課題(全体討議課題や課題図書)、ゲスト講演等を活用した「討議・交流の場」を創出
  • 「メンター制度」と「単位別レポート」を通じて人事リーダーとしての成長を支援する
  • チーム研究による「人事分野の専門性向上」と「中長期視点の醸成」
【主な参加者の役職】
人事・人材開発・組織開発部門の企画・実務担当者、リーダーおよびリーダー候補者

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