期間・日数、定員

2024年10月～2025年2月まで年7回開催（予定） 2泊3日合宿形式
定員：1開催：3～5社、1社：5人参加
※1社：4名もしくは6名でのご参加ご希望の場合は、事務局までお問合せください。

主な対象者

• 業界や自社の既存の枠組を超え、新たな価値創造に取り組む方
• 新しい考え方や視点を持ち、会社の変革を主導する方
• 良質な刺激ある研修に参加し、意識やマインドを変化させたい方

参加料

早期申込割引 ＜2024年6月28日（金）締切＞

通常申込 ＜2024年6月29日（土）以降＞

※上記価格には、5人分の研修時の食事代・宿泊費も含まれています。

キャンセル規定

お申込み後、参加者の都合にてキャンセルされる場合、下記のとおりキャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
なおキャンセルのお申し入れは、必ずメール（info-jmi@jma.or.jp）にてご連絡ください。

申込時点～開催会期4か月前まで（開催日を含まず起算）・・・無料
開催会期4ヶ月前～3ヶ月前 （開催日を含まず起算）・・・参加料の10％
開催会期3ヶ月前～2か月前 （開催日を含まず起算）・・・参加料の30％
開催会期2か月前～会期当日・・・参加料の全額

過去の参加企業（法人格略、一部、会社名当時）※50音順

• アイシン
• 穴吹興産
• アルケア
• 伊藤忠テクノソリューションズ
• NECファシリティーズ
• NECフィールディング
• 荏原製作所
• オリエンタルモーター
• 花王グループカスタマーマーケティング
• 栗本鐵工所
• グローリー
• 三愛オブリ
• サンワコムシスエンジニアリング
• JTB
• 四国電力
• 住友電装
• 住友林業
• ソニーグルーバルマニュファクチャリング＆オペレーションズ
• 第一三共プロファーマ
• 大京
• TDK
• テルモ
• 東急リバブル
• 西日本旅客鉄道
• 日揮ホールディングス
• 日本メックス
• パナソニック
• パナソニックコネクト
• ハマイ
• 日置電機
• 東日本電信電話
• みずほフィナンシャルグループ
• メタウォーター
• UBE

事前

≪事前課題の取り組み・提出≫

第1単位

戦略・ビジネスモデルの理解

多くのビジネスモデルを研究し、戦略的思考を磨く視点・発想を増やす

１）自社紹介・相互理解
２）講義
３）ビジネスモデル研究①
４）振返り

第2単位

ビジネスモデルの研究

考える力や問いを立てる力を身につける

１）ビジネスモデル研究②
２）ビジネスモデル研究③（他社研究）
３）戦略立案作成
４）中間報告

第3単位

成果発表と気づきの共有

業界の常識・自社の慣習に捉われない現状分析や成長戦略の提案を受け、様々な「ビジネスのモノサシ」があること、戦略の変革を促す考え方を獲得する

１）プレゼンテーション
２）順位づけ
３）順位発表
４）振返り
５）全体まとめ

事後

≪受講レポートの作成・提出≫