私は会社から行けと言われて、どちらかというとイヤイヤ来たというのが本音です。

そう言いながらもせっかく来て時間を使うので、真剣にやりたいなということと、最後に発表させていただきたいことがあるので発表させていただきます。学んだこととしてはみなさんと一緒でですね、その中でも印象深かったのは、どうしても負債があるときに、ずっとひきずって意思決定にズルズルやってしまうというケースがずっとありましたけれども、どこかのタイミングで一回切ってという考え方、これは非常に勉強になりました。我々も投資をしながら、回収ができない。ガス屋ですのでどうしてもそういうケースがある。どこかのタイミングで、ゼロベースで考え直すというのは、今後非常に役に立つなと思いました。二番目には、イノベーションですね。これは、新興国と言われている国では安かろう悪かろうというイメージがありまして、そこから生まれるものが世界を席巻する。そういう見方、実際の実例、それは非常に印象に残っています。あとはヤマハ発動機のアフリカで漁業を教える。船を売る。これを我々の業界でつなげていきたい発想だなと。ガスはいろんなところで使われるものですから。これから伸びる市場を逆に踏まえて、逆にガスが使えないか。そういう発想もあるかなと思いました。

今、本社にいるんですけれども、社内ですね、ここの連携というのが、たかだか600人くらいの会社なのにギスギスしているというのを感じていまして、普段から円滑に進めるべく、そういった関係を作りたい。一言で言えば、すぐに返ってくる。普段から意識したいなと思います。あとは第一回目、チームメイトがすごい頑張って徹夜で作ってくれた資料を、私としては非常にありがたく、私は何もしないで申し訳無かったのですが、発表したら、評論家はいらないと言われたのはカチンときまして、気合いいれてやるかという気になりました。みなさんと討議していく中で、時間軸を入れて、実際に起こったこと、社員の思いを重ねあわせて、調査した結果、今ある本質的な問題が検証できたのではないかなと、この考えの発表を一日の発表には生かしていきたいと思っています。

今後に生かすことは、一番上ですね。いろいろ起きた現象を見るんではなくて、背景にある根本的な問題を探る。これもすぐにできるわけではないと思いますが、こういうことを意識しながら、例えばニュースであるとかを見ながら、自分自身の能力を上げたいと思います。あとは不確定要素を排除せずに計画に盛り込む。こんなことも頭に入れたいと思いました。私、パワーポイントが下手なんですけれども、今後に生かしたいのは、みなさんと知り合うことができまして、みなさんとの関係を大切にしたいと思っております。