日立製作所 竹島 昌弘 氏インタビュー

竹島 昌弘 氏
株式会社日立製作所
社会イノベーション事業推進本部
サービス事業推進本部
アフター&ライフサイクル部 部長

私の参加した[第15期]は山万株式会社がケース企業でした。

この研修では、ケース企業の社長をはじめ幹部の方々との対話や、生の経営情報に触れることができます。そして、自分(チーム)がケース企業の社長になったつもりで、課題を見つけ出し解決策を考え、新しい事業を具体的に作り込んでいくという経営者としての疑似体験ができることが魅力だと思います。研修はいろいろな観点での学びの場が提供され、講義も一方的な座学ではなく、ワークショップ形式で議論が進みます。

参加者は各社から選抜されたモチベーションが高いメンバーが集まります。そのため、いい意味で議論が白熱してぶつかり合う事もあります。また、自分が持ち合わせていなかった観点からのアイディアを出してまとめるためにリーダーシップを発揮することも求められました。

ケース企業の、山万様は不動産・建設業界だったのですが、私たちのチームは農業を提案しました。現在その提案した事業が、新たな会社として設立されました。私たちも真剣だったのですがケース企業も真剣に提案を受け止めてくれたのだと思います。

現在の業務と比較しても、1段も2段も高く、かつ幅広い視点での学びが体験できる場であったと思います。

プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース
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