期間・日数、定員

2024年7月～12月（全8回・15日間）、定員24名

ケース企業

石屋製菓株式会社
（本社：札幌市西区宮の沢2条2丁目11番36号）
創　　業：1947年（昭和22年）
設　　立：1959年（昭和34年）
事業内容：菓子製造業

主な対象者

• 事業責任者として活躍が期待されている経営幹部候補者
• 海外子会社、グループ会社責任者としての活躍が期待される方
• 全社的視点を養いたい部長、マネジャークラスの方 数年後に社長・役員を目指す方）

過去の参加企業（法人格略、一部、会社名当時）※50音順

• アイシン
• エプソンアトミックス
• KYB
• キヤノンITソリューションズ
• 共立メンテナンス
• クラシエ製薬
• クラシエ薬品
• クラシエフーズ
• クラシエホームプロダクツ
• クラシエホールディングス
• 新日鉄住金ソリューションズ
• 住友商事
• 関ヶ原製作所
• 積水化成品工業
• 高砂熱学工業
• 武田薬品工業
• TSネットワーク
• テルモ
• 東京エネシス
• 東京フード
• 巴商会
• 鍋屋バイテック
• ニッカウヰスキー
• 日鉄ソリューションズ
• 日本キャンパック
• 日本軽金属
• 日本政策金融公庫
• 日本たばこ産業
• 日立製作所
• プローバ
• 三井金属鉱業
• 三井造船
• 三菱食品
• ライオンエンジニアリング
• ロイヤルコントラクトサービス
• ロイヤルフードサービス

参加料（税込／1名）

キャンセル規定

お申込み後、参加者の都合にてキャンセルされる場合、下記のとおりキャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
なおキャンセルのお申し入れは、必ずメール（info-jmi@jma.or.jp）にてご連絡ください。

開催3ヶ月前～2ヶ月前 （開催日を含まず起算）・・・参加料の30％
開催2ヶ月前～31日前 （開催日を含まず起算）・・・参加料の50％
開催30日前・・・参加料の全額

第1単位
2024年
7月23日（火）
～7月25日（木）
3日間（合宿）北海道

経営とは、事業とは　経営のプロフェッショナルに求められるもの「戦略プロフェッショナルの視点・思考」

１）「経営戦略基本理論」
２）「問題発見と議論深耕の方法論」

第2単位
8月5日（月）
～6日（火）
2日間（通い）東京

ビジネスモデル、財務・会計（管理会計）※通信教育　経営のプロフェッショナルに求められるもの「企業戦略とビジネスモデル」「財務情報に基づく企業・事業価値評価」

１）「ビジネスモデル」
２）「アカウンティング/ファイナンス」※通信教育

第3単位
9月12日（木）
～13日（金）
2日間（合宿）北海道

戦略立案　経営のプロフェッショナルに求められるもの「経営課題の明確化」ヒアリング①

第4単位
10月3日（木）
～4日（金）
2日間（通い）東京

戦略的意思決定　実行へ向けた実践力の深化「競争優位実現のための戦略的意思決定」
「戦略課題解決策のシナリオ構築」①

第5単位
10月21日（月）
～22日（火）
2日間（合宿）北海道

人と組織　実行へ向けた実践力の深化「経営戦略と人材・組織戦略」
「戦略課題解決策のシナリオ構築」②
「経営課題の明確化」ヒアリング②

第6単位
11月5日（火）
～6日（水）
2日間（合宿）北海道

戦略立案　実行へ向けた実践力の深化「シナリオの検証と深化①」ヒアリング③

第7単位
11月18日（月）
1日間（通い）東京

戦略立案　実行へ向けた実践力の深化「シナリオの検証と深化②」
「戦略課題解決策のシナリオ再構築」

第8単位
12月6日（金）
1日間（通い）北海道

戦略提言　経営実践力の集大成「プロフェッショナル・ビジネスリーダーへの自己変革」
「これからの企業戦略と経営リーダーとは」