コース案内

コース名 コースの特長

1部長のためのエグゼクティブ・マネジメントコース

1990年開講 第28期

コース詳細インタビュー

  • 経営者としてのものの見方(世界観・歴史観・人間観)を身につけ、自身のぶれない決断軸と経営観を養う。
  • 一流の主任講師、経営者講師、参加者が研修のリソースとなる。

2生産・開発マネジメントコース

1990年開講 第28期

コース詳細インタビュー

  • 日本の製造業が将来的に必要とするスキル・マインドを経営者・学識者・企業訪問等により身につける
  • 多種多様なものづくりに現地現物で接することができる
  • 文化、歴史といったものづくり以外の教養(リベラルアーツ)を学ぶことで、次期経営者としての下地を形成する

3EBLアドバンストマネジメントコース

2013年開講 第3期

コース詳細インタビュー

  • 経営者に必要な「企業経営」「コーポレートガバナンス」「財務」「組織・人材マネジメント」の基礎知識を習得する
  • 各回の経営者講演で、意思決定の判断軸や経営観を醸成する
  • 具体的な事例を使った討議で、経営幹部に求められる視点や行動を探求する

4エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)

2004年開講 第19期

コース詳細インタビュー

  • 多彩なアセスメントによる自己の課題を抽出する
  • 産業界で活躍されている企業経営者との講演・ディスカッションによる経営マインドを醸成する
  • 経営者に必要な知識・スキルも演習・討議を通じて習得する

5プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース(PBL)

2002年開講 第21期

コース詳細インタビュー

  • On-Going Case StudyR実在企業をケース企業として、経営課題解決のための提言を経営トップに対して行う
  • 経営者の立場で考え、意思決定する疑似体験を通じて、自身の事業観・判断軸を養成する

6課長エクセレントマネジメントコース

【NEW】

コース詳細インタビュー

  • 経営構造を理解し、経営の本質をつかむ
  • 人に影響力を与えるために必要な自己状態管理と人の本質を認識する
  • 意味ある情報を認識し、複数の情報から一般化を行い本質を見分ける

7事業創造イノベーションコース(旧:ビジネス・イノベーションコース)

1990年開講 第28期

コース詳細インタビュー

  • 組織的にイノベーションを起こすために不可欠なリーダーとしての“強い意志”と“情熱”を養う
  • 多様な講師陣、異業種メンバーとの対話・交流を通しての意識変革とネットワーク構築ができる

8戦略人事プロフェッショナルコース

2012年開講 第6期

コース詳細インタビュー

  • 人事のみならず、経営・経済に精通したプロフェッショナルからの学びで視野を拡大する
  • 海外からゲストスピーカーを迎え、グローバル企業のベストプラクティスを具体的に学ぶ
  • 3人の人事専門家による個別アドバイスにより、自社の課題解決策を考える

9リーダーのためのリベラルアーツ講座

2013年開講 第5期

コース詳細インタビュー

  • 各分野における第一人者、実務家、経営者を講師として招聘
  • 様々なテーマについて、講義・対話を通じて視野・見識を広げるとともに、物事の本質に対する洞察力を磨く
  • リーダーに必要な大局的経営観を醸成する

10戦略プロフェッショナル育成コース

2002年開講 第16期

コース詳細インタビュー

  • 戦略の理論と分析・立案のフレームワークを体系的に学び、実務で活かせる戦略構築力を身につける
  • 実在する企業をモデルとした「事業戦略プランニング演習」では、異業種のメンバーで徹底的に議論し、学んだ事業戦略立案のプロセスを実践する

11人と組織の未来をつくる「人事研究会」

2012年開講 第7期

コース詳細インタビュー

  • 人事の基本を学ぶ
  • 自社の人と組織について高い視座と広い視野を獲得する
  • ケースや企業事例から、メンバー間で議論を重ね「洞察力・思考力を鍛える」

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